網頁

2014年5月19日 星期一

賽 馬 ?


賽馬 ?

一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到馬場。

當甲和乙來到馬場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。

此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到馬場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。

兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 
隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始。」
槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。

過好一會兒,甲突然靈機一動,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」

平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。

習慣領域隨時隨地與我們同在,我們可能不知不覺成為它的奴隸。當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。